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年终盘点 | 2018年度索象优秀营销案例合集
贸易战、人民币贬值、股指低迷、消费降级……2018年的经济形势陷入困顿之局。寒冬之下,哀鸿一片,幸免无几,许多中小企业面临黑暗时刻的殊死挣扎,方寸大乱,抗不过寒冬的考验,死在春天来临前的冬夜。为之影响到一大波为企业服务的营销咨询公司,嗷嗷待哺或曲终人散。但索象坚信,“真正坚强的公司,一定是完整的,走过春夏秋冬的经济周期,既能抵得住顶峰的诱惑,还能在谷底保全实力。”机遇总是与挑战并存,寒冬的凛冽正是市场对企业的一次考验,这正是检验优秀企业和彰显人才价值的最佳时期,一个真正健康的企业在寒冬中依然会保持发展、完成升级。同时对于优秀的公司来说,寒冬反而是最佳良机,把握时代的机遇,适时作出应对调整,捱过寒冬,就能拥抱更美好的春天!
而事实上在经济寒冬里索象砥砺前行中始终深耕全产业链整合营销传播服务,不断变革,保持自身态度和调性的同时,索象始终坚持在服务的基础之上把创意和数字化发挥到极致,坚持以服务为基础,通过数据、技术、创意的结合,提升营销效率,帮助客户完成KPI,触达消费者。技术、科技带来的改变无法忽略,营销价值观在裂变。我们需要在坚守营销价值观之上,拥抱和进化数据营销和智能营销的新能力。2018年索象囹圄中前行,成果不减尤盛,服务行业辐射家居、汽车、酒店、日化品、酒水等助力企业转型、重塑、升级,每一家服务的客户在2018年也是收获的一年。我们定义2018年索象是“缝隙里开花,深深扎根默默吐蕊”之年。
不知不觉又到 2019年,每年底回顾、盘点就成为索象最常出现的词语。在过去的 2018年索象有哪些值得回味的营销案例呢?纵观2018年众多的营销案例,今年有不少精彩的全案营销案例,但相比于以优质内容取胜的营销案例,今年我们在传统媒体中玩出新花样的营销事件可能对大家会更有启发性。下面我们通过今年的七八个具有较高代表性案例的分析总结,从创意性、传播度以及与品牌结合度这三个方面入手,特别盘点了2018年度索象优秀营销案例。
品质之花—索象携手方太柏厨创造品质厨房价值新典范
项目介绍:
柏厨成立于2008年,是方太集团高端厨柜品牌。当深耕厨具10余年的方太推出“柏厨”时,它在厨柜这一细分市场一片空白。索象以“方太柏厨”品牌化力量为核,以高端橱柜的细分利基市场为本,以“中国人的品质厨房”为使命,通过高端橱柜产品的研究、设计、生产与销售,避开了白热化的市场竞争,在高端厨柜市场划开全新版图。
通过2018年的深度合作,实现品牌战略、广告创意、活动管理三位一体整合营销,快速奠定高端厨柜领导地位。
主要成果:
1、重设品牌战略、亮剑高端市场
重新设计品牌战略,确立“方太集团高端橱柜”的品牌定位切入高端市场,以“中国人的品质厨房”为品牌口号,引爆市场 ,2018年,柏厨以23.3的高分数在整个厨柜行业中国顾客推荐度指数居榜首。
2、破局致胜,引领厨房革命新标准
帮助方太柏厨围绕橱柜+五大系统,在终端强力推行生活化讲解、功能化设计、工具化设计、工具化流程、整体报价等一系列新的销售方法,全面推进营销服务升级。
3、传递品牌力量,打造极致营销体验
2018年策划“传递品牌力量”柏厨品牌月活动,母亲节和父亲节,开展柏爱无疆?孝亲计划,弘扬孝文化,首次联合中国劲酒等知名企业,以“时光为证?品质相伴”为主题,启动“柏厨杯?厨房设计”大赛,线上线下资源全方位覆盖,以围绕“要创意|要品质|要生活”,倡导让爱回归家庭,通过创新设计呈现当代厨柜新生活。一夜之间,“柏厨杯?厨房设计大赛”广告抢占了机场、高铁、电台、天猫、终端等渠道,触及方太与中国劲酒近3000个门店。
在近期“2018年度中国房地产供应商竞争力评选”活动中,柏厨被评为橱柜竞争力五强供应商,18年双十一活动,全网销售额突破4亿元。
改革之花—索象携手中国劲酒12年成为保健酒领军品牌
项目介绍:
中国劲酒是源于1953年,历经65载时间淬炼的民族品牌,开创保健酒历史先河,索象为劲酒选择适合其长远发展的“一元化、多酒种”战略定位的发展模式,扎根酒类行业做深、做透,从保健酒一柱擎天向保健酒板块、白酒板块、其他酒种板块三驾马车转换。为劲酒提出了“中国保健酒第一品牌”的战略地位,在消费者心中树立明确的行业地位标识。
主要成果:
1、精耕细作进化论
毛铺苦荞酒新品类创新占领大健康风口,索象以毛铺苦荞围绕配料“苦荞”深挖健康概念,核心诉求“毛铺苦荞酒,健康饮酒新体验”,同时在央视及各大卫视投放强力品牌广告影响消费者,抢占大健康风口。
2、聚焦、洞察用户圈层,拉近彼此沟通距离
2018年为劲酒打开年轻消费群体,展开了品牌年轻态营销。打造劲酒“为青春鼓动”活动,以产品核心卖点与多样化饮用,聚焦年轻人目光,与所至之地年轻人共同打造青春独家记忆。围绕年轻人的青春奋斗时刻推出系列品牌态度海报,同时,挑选了不同类型的外围KOL进行传播,把活动资讯与品牌信息触达到不同的年轻圈层中去,用积极进取的品牌精神为不同圈层的年轻人鼓劲。
3、渠道下沉,抢占终端
在渠道布局设计上,劲酒、毛铺苦荞酒坚持渠道下沉、抢占终端。核心市区重点突破,利用边缘效应拉动周边县,精耕细作,向乡镇网点纵深发展、全面覆盖。然后以餐饮和团购渠道为突破口,店内做消费者培养,店外做核心消费者团购公关,做透宴席餐饮市场,大幅度提升获客转化效率
索象一直伴随劲酒劲酒从小到大,由弱变强,见证劲酒从年销售额不到10亿元,到2018年销售额超150亿的企业发展历程,双十一劲牌系列产品天猫销售额更是十七分钟内就破百万元。
服务之花—吉利领克中国区年度公关代理服务
项目介绍:
领克是由吉利控股集团、吉利汽车集团与沃尔沃汽车合资成立的新时代高端品牌,距离新品发布不过一年时间。在新品推广困顿之局,索象为其量身定制了全链条营销服务,树立国产高端SUV第一品牌形象,让吉利领克快速占领消费者心智,构建高端SUV的市场新格局。
主要成果:
1、定位:填补吉利和volvo品牌定位中间的空档
索象根据线上线下前期5A级洞察,基于吉利汽车与沃尔沃汽车联合开发额CMA中级车基础模块架构,独辟蹊径地挖掘吉利领克的USP卖点,在行业内率先确立欧洲技术、欧洲设计、全球制作、全球销售的高端汽车品牌。
2、整合传播:打造吉利领克五大品牌传播模式
纵观全国汽车品牌营销,电视、电影等节目中广告植入已经不是新鲜事,体验式营销、微博、微信等新媒体营销也屡见不鲜,多种创新营销理念和方法层出不穷。索象为领克制定的传播方案就提出,要以“想你所想,不止于车”的超级口号为统领,对外重点树立领克五大品牌传播模式
3、多元事件营销:发布会震撼视觉,一举成名
索象全程策划领克2018年秋冬发布会,不仅有沉浸体验式的领克品牌文化和汽车运动文化的个性空间,更通过赛道性能展现,让现场嘉宾体验一场颠覆传统、潮流来袭的新品发布会。
目前吉利领克上市首月就突破6000辆销售大观,居国产SUV销量第一的好业绩。
创新之花—索象助力三亚康年酒店从网红到口碑蜕变
项目介绍:
三亚康年酒店隶属于香港康年国际酒店集团,一家创立于1992年,专注于酒店服务软件管理的联营集团。作为旗下的一支新兴崛起的力量,索象为三亚康年酒店打出的一张王牌是精准的整合营销策略。让这家开业不到一年的酒店,就在2018年亚太地区酒店合作论坛上,入选2018年亚太最佳口碑酒店排行榜TOP100,并拿下第89位的成绩。
主要成果:
1、立足品牌定位,打造企业IP
索象为三亚康年酒店确认了“全国首家主题无边泳池商业综合体”企业战略定位,并赋予了“网红酒店”的产品特色标签,避开白热化的市场竞争,在高端三亚酒店市场划开全新版图,实现品牌战略、营销创意、活动管理三位一体整合营销。
2、以品牌调性为基,深耕业态布局
索象以三亚康年酒店品牌调性为基准,打造涵盖多个业态的商业综合体,深挖核心业态的最大商业价值,充分并合理的运用项目的“剩余”价值,根据使用情境,合理分割位置、大小给不同类型的辅助业态,以达到商业项目的整体性、整合性。
3、借势新媒体矩阵,打造“创新式整合营销”新模式
索象携手网络红人、大V,在多个平台分享、宣传三亚康年的“网红酒店”属性,创新提出多个跨界整合营销案例,例如#摄影大赛、国际模特大赛、网红婚礼季#等等,实现了线上线下资源全方位覆盖。
从网红酒店标签的个性IP,到kol达人的线上线下互动性传播,酒店活动的辅助性宣传,三亚康年口碑持续飙升。2018年2月开业至今,酒店销售额超3000万,远高于三亚整体酒店市场平均业绩,在众多国内外酒店品牌中脱颖而出,成为三亚湾乃至国内、国际度假酒店的新标杆。
国货之花—索象战略定位促自然堂品牌价值领跑化妆品行业
项目介绍:
自然堂是伽蓝(集团)股份有限公司旗下产品,2001年创立于上海。以天人合一的中国哲学思想为基础,倡导乐享自然,美丽生活的理念。
索象以【中国方法】帮助自然堂构建品牌资产,通过建立强势的认知体系,实现了自然堂全球品牌的全新升级,从口碑 相传到持续不断的产品开发创意,索象为自然堂品牌注入了新武器、新活力。
主要成果:
1、市场洞察,提升品牌核心竞争力
索象深化自然堂“取喜马拉雅之能量,育自然之美”的品牌诉求,强调“你本来就很美”的本质,鼓励每个人自信的做真实的自己,还原本真的自己。
2、重塑产品矩阵,提升产品核心竞争力
通过市场洞察,索象为自然堂制定了“人无我有”的三大技术卖点,3D皮肤模型、60种科学验证、Ice-tech冰肌科技加乘发挥精华护肤功效,与四大成分卖点喜马拉雅5128米以上冰川水、高寒雪参珍萃、原生红石榴珍萃、雪花莲珍萃。以核心技术+成分卖点衍生丰富产品矩阵,既避免了系列间的同质化竞争,又在消费群体中形成记忆卖点。并以大众的价格定位,高端的形象定位,两个极端的统合,使消费者既能轻松消费,也能轻易突破年轻消费群体的基层功能需求及时尚追求底线,迅速成为国货化妆品牌领军者的地位。
3、超级内容营销,国货逆袭
以品牌调性为基调,以传递品牌价值、产品竞争力为主题,在今年双十一的节点,形成“变化十年,能坚守自我、不忘初心的才是‘珍稀物种’”的主张,与消费者在情感上取得共鸣。并且联合3D面膜互动等新颖广告形式和跨屏福利,霸屏双十一晚会。从线上平台的合作曝光,到线下门店、广告牌的强势推广,全方位地渗透进入目标消费者的日常生活中。
自然堂在索象的助力下,登顶2018年双11销售冠军,成为“国货之光”。
希望之花—索象为英国快客电梯打造面向中国市场的品牌资产
项目介绍:
英国快客电梯是欧洲著名电梯品牌,创立于1953年,2012年进入中国市场,广泛用于中国中高端住宅小区、城市商业综合体及全国多处地标性建筑等项目。索象针对其中国区市场,在2018年全年服务中,为品牌创造了一套完整的适用于中国市场的品牌定位系统和一套传播策略,为客户建立了品牌资产。从国外品牌到中国市场深耕,从小规模运行到辐射华北、华中、华南及中西部地区。2018年更是成功中标京雄城际北京新机场高铁站全部电扶梯项目。
主要成果:
1、高端、定制策略,抢占行业先机
索象为快客电梯确认了“全球高端定制智能电梯专业制造商”企业战略,并提炼了“英国皇室百年品质”的产品特色标签,避开白热化的市场竞争,抢占了行业先机,实现品牌战略、广告创意、活动管理三位一体整合营销。
2、超级话语,形成记忆文化
结合品牌定位“高端”“定制”“智能”的三个关键词,从市场诉求、感性诉求、理性诉求三个角度打造超级传播话语,降低品牌的营销传播成本。
市场诉求;智能 绿色 创新从未止步(开创布局、但不固守;成就风范,但不沉迷)
感性诉求:始于初见、止于终老(爱在平淡中相守,不负曾经、不负将来)
理性诉求:百年高贵品牌(以责任和匠心驻守住宅电梯运行安全)
3、传播从0到1,撬动客户“心理账户”
任何想要让客户“消费升级”的品牌,永远绕不开挑战消费者固定的“心理账户”。重新思考快客品牌定位,在中国市场开展从0到1适合品牌长远发展的传播策略。在传播上,索象紧抓快客电梯技术理念与未来环保趋势的结合概念,将绿色环保理念逐渐变成了细节、文化渗入到快客中国市场的传播领域当中,打造智能+,绿色+的“空中客车”。
4、渠道形态变革,让销售更简单
索象洞察电梯行业痛点,为快客电梯打造“英式管家式服务”,提供物联网实时监控、循环拨号系统、定期维护保养服务,解除消费者对于电梯的安全和服务维修顾虑。
索象作为快客电梯品牌营销战略合作伙伴,2018年服务期间,助力快客电梯的盈利能力年增长60%以上,五年销量破10亿,位居行业前十。
体验之花—索象助力路虎中国深耕中国市场
项目介绍:
路虎是有着70年历史的英国豪华全地形SUV品牌,入驻中国以来销量口碑一直稳步不前。在索象提供的互动传播及数字营销全案业务服务周期内,不仅实现口碑与销量的双赢局面,更是在年轻消费群体中间一战成名。
主要成果:
1、低投入高曝光,7大投放策略让收益最大化
除了LBS地域定向策略,索象DSP还采用了智能出价、非匀速智能投放、12次频次控制等7大投放策略,在确保KPI达成的同时,有效降低成本,保证年度广告效果最终取得成功。
2、下沉式体验营销,与消费者0距离
在互联网传播策略和线下年度活动创意中注入强大四驱运动跟路虎产品融为一体的独特风格,索象助力在本身品牌理念的基础上,将路虎的亲自运营的体验中心与文化、旅行和体验相结合,打造体验旅行路线,将枯燥的线路打造的高端、奢华,目标是把文化、美食和对于古老文明探索完美结合起来,其中通过大数据的技术手段精准策划线路、地域推广,以及用户的接受喜好度。
3、创意营销,出奇制胜
索象根据路虎消费人群年轻化的特征,将近年来流行的嘻哈、涂鸦等个性化元素融入品牌营销中,以潮、酷打动年轻群体,从而扩大市场占有率;另外重视终端渠道营销,着力进行终端店面的革命升级。
2018年索象为路虎中国助力期间,服务次月在华就售出8798辆,实现连续26个月销量同比增长,服务前两月累计售出23708台车辆,同比增长11% 。
2018年索象在大环境下逆流而上,顺势而为。如果说2018年索象取得的最大的成就是什么?不是我们的业务覆盖的范围有多广,也不是我们在行业里获得了多少奖项,而是我们服务的客户都实现了业绩的增长、品牌的蜕变。金杯,银杯,不如客户的好口碑。2018挑战与机遇并存,寒冬的悲凉之中,有人抱憾离场,有人向着即将到来的春天奋起直追,我们希望你是后者,而我们,将是你最坚强的后盾,给你温暖,陪你一起迎接春天!